Personalauswahl · 21. November 2020

Kandidaten-Check

Autor: Uwe Bernhardt, Trainer & Coach im Personalmanagement

Mit Kombination aus Persönlichkeitsreport und strukturiertem Interview mehr Entscheidungssicherheit gewinnen

Nicht selten wird die Tür zum Eintritt in ein Unternehmen oder eine Behörde mit nur wenig „Eintrittskontrolle“ für Bewerber weit geöffnet, wenn man die Tragweite von schlechten Auswahlentscheidungen, nämlich der Folgekosten für das Tages- und Projektgeschäft bzw. für ein Team, dazu in einen Vergleich setzt. Doch wie schafft man eine bessere „Eintrittskontrolle“? - Von einer Bewerberin hörte ich vor einiger Zeit, wie leicht es doch gewesen sei, die Interviewer und Entscheider im zwanzig Minuten dauernden Vorstellungsgespräch „einzuwickeln“. Sie wurde eingestellt. Jenseits des ausgeschriebenen Profils. D

Eine effektive und effiziente Eintrittskontrolle sind zum Beispiel die Durchführung strukturierter Interviews. Strukturiert sind Interviews, wenn die Fragen der Interviewer auf das ausgeschriebene Profil ausgerichtet sind und auch die Selbst- und Sozialkompetenz umfassen. Übrigens: Für den öffentlichen Dienst sehen Gerichte immer noch in einem auf ein Anforderungsprofil ausgerichteten, strukturierten Interview die beste Variante, um die Selbst- und Sozialkompetenz zu ermitteln.

Wenn Sie Ihre Entscheidungssicherheit noch ein Stück weit verbessern möchten, wählen Sie zusätzlich zu einem strukturierten Interview einen reliablen und validen Test. Zur Unterstützung und Ergänzung von Auswahlinterviews ist der Persönlichkeitsreport des LINC Personality Profiler dazu sehr gut geeignet, da Sie aufgrund der Erkenntnisse aus dem Report Ihre Fragen an BewerberInnen präzisieren können bzw. in einer engeren Auswahl von KandidatInnen mehr Entscheidungssicherheit gewinnen.

Was leistet der LINC Persönlichkeitsreport?

Abgleich SOLL/IST Profile (Persönlichkeitseigenschaften, Motive, Kompetenzen)
Gesamtpassung des Kandidaten
Passung zum Unternehmen und der Unternehmenskultur
Informationen zu sämtlichen Facetten (insg. 30) und Kompetenzen (insg. 25)

Als Personaler empfehle ich für Ihren Einstellungsprozess strukturierte Interviews von einer gewissen Dauer. Um ein Optimum an Entscheidungssicherheit zu haben, ist die Ergänzung solcher Interviews mit dem Persönlichkeitsreport des LPP eine sehr gute Wahl. Er bildet die Komplexität des Bewerbers, der Bewerberin bezüglich Eigenschaften, Motiven und Kompetenzen in anschaulicher Weise grafisch und textlich ab.

Darüber hinaus:

Wenn Sie mehr zum Thema „strukturiertes Interview“ wissen möchten, so geht es das gerne in einer Einzelberatung oder in einem Workshop. So hat zum Beispiel eine größere Stadt ihre Personaler sowie die Fachleitungen intensiv schulen lassen (Grundlagen- und Aufbau-Workshop). Das Ergebnis: Die Personalauswahl hat an Qualität deutlich gewonnen, das Zusammenspiel zwischen Personal- und Fachleitung hat sich verbessert, die Rechtssicherheit im Verfahren ist signifikant gestiegen, die Verfahrensdauer hat sich verkürzt. Die Referenz nenne ich gerne im persönlichen Kontakt.

Kontakt

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